La oportunidad generada por el Plan de Recuperación y Resiliencia aprobado por el Gobierno de España y la posibilidad de acceder a ellos por parte de las entidades locales, sitúan en el centro de la recuperación económica a gobiernos comprometidos como el de Getafe que no ha dejado pasar esta oportunidad para seguir mejorando la vida de los vecinos y vecinas.  

Como explica la alcaldesa, Sara Hernández, “Getafe ha presentado ya 25 proyectos para estos fondos en base a las Declaraciones de Interés publicadas por los diferentes ministerios (MITECO, MITMA y MINECO). Son proyectos buenos para la ciudad que nos encaminan hacia un futuro ilusionante para los próximos años”.  

Entre la multitud de propuestas del Gobierno local se pueden destacar algunos como le reforma del apeadero de la estación de Sector III; la mejora de carriles bici; la adecuación de un nuevo centro de día para personas mayores; la digitalización del archivo municipal; o la mejora de los servicios que presta ALEF.

También, desde GISA, en coordinación con el Ayuntamiento de Getafe y ALEF, así como otras entidades privadas del municipio, se está trabajando en la generación de proyectos específicos para generar empleo en las áreas industriales, que sirvan a su vez para su revitalización, invirtiendo en las infraestructuras y generando programas propios.

Además de los que gestionará el propio Gobierno Municipal, se han presentado otros proyectos interesantes para la ciudad cuyas competencias son regionales, como la reforma de la M406 y su conversión en vía urbana.

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Cuando se construyó la variante de la M-301 por la Comunidad de Madrid, nunca se construyó un acceso al barrio por la vía y desde entonces se ha venido reclamando por el Ayuntamiento de manera insistente, mediante acuerdos de Pleno y Junta de Gobierno y numerosas reuniones con la Consejería competente en materia de infraestructuras.

En concreto, este acceso comenzó a gestionarse desde el ámbito municipal en noviembre de 2007, por lo que habrán pasado 14 años antes de que sea una realidad para los vecinos del barrio. Como explica el concejal de Urbanismo, Jorge Rodríguez “desde el actual Gobierno local hemos mantenido numerosas reuniones de trabajo para que Perales del Río pueda contar con este acceso y no cejaremos en nuestro empeño hasta que por fin se lleve a cabo”.

Perales del Río, el barrio más alejado del casco urbano de Getafe cuenta con la M-301 que bordea gran parte del perímetro del mismo, sin embargo nunca ha tenido accesos a esta vía desde el propio barrio. Con esta nueva rotonda el barrio contará ya con todos sus accesos.  

Solicitada la autorización para el arreglo temporal de la Vereda de la Torrecilla

Una vez que la dirección General de Carreteras, ya ha dado su compromiso por escrito para comenzar las obras de conexión de la M-301, el Ayuntamiento de Getafe ha solicitado formalmente a las direcciones Generales de Agricultura y Carreteras de la Comunidad de Madrid, el arreglo temporal y ajustado a la normativa de Vías Pecuarias, de la Vereda la Torrecilla, que quedó inhabilitada tras el paso de la tormenta filomena.

Con el compromiso de la dirección General de Carreteras ya se puede justificar la temporalidad que exige la ley para arreglar la Vía Pecuaria. En un futuro próximo, esta vía se convertirá en un corredor verde, devolviendo el protagonismo a la naturaleza en un entorno tan importante que además tendrá al Cerro de los Ángeles, las Lagunas de Horna y el Parque Regional del Sureste como protagonistas.

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El Gobierno Municipal ha determinado que cualquier actuación que se lleve a cabo, como la ampliación del aparcamiento actual, deberá seguir siendo gratuita para los vecinos y vecinas, a diferencia de como se ha establecido por parte de la Comunidad de Madrid en otros recintos hospitalarios de la región.

El concejal de Movilidad, Carlos Enjuto, ha señalado “la importancia de mejorar la accesibilidad al Hospital, para ello es clave potenciar los itinerarios peatonales, el transporte público y el uso racional del vehículo privado”.  El objetivo no es buscar una solución únicamente para los vecinos y vecinas, sino también para los sanitarios que igualmente sufren inconvenientes cuando acuden a su puesto de trabajo.

Este estudio y las actuaciones que se determinen posteriormente, no se centrarán únicamente en el aparcamiento, sino que deberá valorar los accesos peatonales, de vehículos y transporte público, así como las carreteras que rodean al Hospital. También deberá tener en cuenta la seguridad y el tráfico de la zona, para llegar a la propuesta integral de movilidad que garantice la mayor accesibilidad posible.

Para todo ello se recogerá información y datos actualizados de la situación actual; se analizarán los desplazamientos diarios en el Hospital, tanto de vecinos como de trabajadores; se estudiarán los aparcamientos y el tráfico del entorno y se definirán los problemas en todos los ámbitos de movilidad (peatonal, transporte público, ciclista, vehículo privado, accesibilidad, etcétera).

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La alcaldesa, Sara Hernández, ha agradecido “la predisposición mostrada por las secciones sindicales para alcanzar este acuerdo que es bueno para la plantilla. Seguiremos apostando por el diálogo como principal herramienta de Gobierno tanto dentro como fuera del Ayuntamiento”.

Como explica la concejala de Recursos Humanos, Elisabeth Melo, “el acuerdo significa un respaldo a aspectos tan importantes como la conciliación, de manera que se pueda realizar el trabajo adecuándolo a las circunstancias personales, o cuidando la salud y la seguridad en la situación de pandemia que vivimos por la COVID-19. A la vez, modernizamos la administración local adaptando los puestos de trabajo a las nuevas formas de trabajo y a las nuevas tecnologías”.

El Ayuntamiento aportará los medios tecnológicos necesarios, en función de las necesidades de cada puesto. Asimismo la persona teletrabajadora puede optar por utilizar sus propios medios tecnológicos, con lo que se garantiza tanto el derecho a la conexión como a la desconexión digital.

• Este acuerdo establece procedimientos de solicitud y adaptación o modificación flexibles y adecuados, tanto para el personal  como de las necesidades del servicio. Se puede solicitar en cualquier momento y renovar de forma tácita si no hay cambios respecto a la autorización anterior.
• Se establecen asimismo sistemas de turnos y un baremo de preferencia en caso de que las solicitudes sean mayores que las posibilidades de tareas susceptibles de ser realizadas en teletrabajo. También se han recogido todos los aspectos de prevención de riesgos laborales, formación y protección de datos. 

Por otro lado, se hace entrega de la dotación material necesaria para teletrabajar, por lo que con ello se elimina la brecha digital entre los trabajadores y trabajadoras que quieran y puedan adaptar su puesto a esta nueva modalidad. Se aseguran asimismo los derechos laborales, la desconexión digital y se realizan las correspondientes recomendaciones y seguimiento por el servicio de Prevención.

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Como explica la alcaldesa, Sara Hernández, “En Getafe nos sumamos a los valores que transmite UNESCO, de conservación de la paz y de la seguridad, mediante la educación, la ciencia y la cultura, y el respeto universal de la justicia, de la ley, de los derechos humanos y de las libertades fundamentales para todos, sin distinción de raza, de sexo, de idioma o de religión, y estamos seguros de que podrán llegar a más vecinos y vecinas, gracias a esta nueva iniciativa”.

El Centro UNESCO de Getafe, en colaboración con la Comisión Española de ésta, tiene como objetivo fundamental la difusión de los valores de la paz, a través de la Educación, la Ciencia y la Cultura. Este centro nació en Getafe nace con la idea de ser una pieza importante dentro del engranaje formado por los más de 5.000 clubes y centros UNESCO, que conforman su Federación Mundial, que la actuación de esta organización con sede en Getafe vaya mucho más allá de las fronteras de nuestro término municipal.

La UNESCO es una Organización especializada de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. Se fundó el 16 de noviembre de 1945 y tiene como objetivo primordial, la construcción de la paz en la mente de los hombres mediante la educación, la cultura, las ciencias naturales y sociales y la comunicación. La UNESCO desea ser artífice de la paz a través del diálogo, promoviendo la colaboración entre los pueblos, el acceso a la información y tecnologías, la educación y el acceso a la cultura. Cuenta con una visión global de los problemas y desafíos del planeta.

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Como explica Hernández “era necesario reequilibrar algunas competencias, se trata de una remodelación buena para el Gobierno y positiva también para la ciudad, porque ahora seremos capaces de afrontar mejor y con más fuerza el ilusionante futuro que Getafe tiene por delante. No me cabe duda que todos y cada uno de los concejales y concejalas van a hacer tan buen trabajo como venían haciendo hasta ahora”. 

La alcaldesa ha querido destacar además que ella misma asumirá la delegación de Atención Ciudadana, “la pandemia ha puesto sobre la mesa la importancia de seguir mejorando la forma de comunicarnos con nuestros vecinos y vecinas, en este sentido tenemos que afrontar nuevas realidades que yo misma me encargaré de dirigir”. 

La remodelación del Gobierno Municipal, junto a la entrada de los ediles de Podemos, será efectiva este mismo viernes, cuando se celebrarán también las pertinentes reuniones entre los diferentes concejales para el traspaso de responsabilidades.

Herminio Vico: Concejal de Hacienda y Acción en Barrios – Primer Teniente de Alcaldesa.

Alba Leo: Concejala de Feminismos y Agenda 2030 – Segunda Tenienta de Alcaldesa.

Nieves Sevilla: Concejala de Bienestar Social y Cooperación – Tercera Tenienta de Alcaldesa.

Jorge Rodríguez: Concejal de Urbanismo, Modernización y Transparencia.

Maite Mellado: Concejala de Mantenimiento y Limpieza.

Javier Santos: Concejal de Deportes y Régimen Interior.

Gema Cáceres: Concejala de Desarrollo Económico y Personas Mayores.

Ángel Muñoz: Concejal de Vivienda y Sostenibilidad.

Ángeles García: Concejala de Empleo, Educación e Infancia.

Luis Domínguez: Concejal de Cultura y Convivencia.

Elisabeth Melo: Concejala de Recursos Humanos y Seguridad Ciudadana.

Carlos Enjuto: Concejal de Movilidad y Participación Ciudadana.

Isabel Espinosa: Concejala de Salud, Consumo y Juventud.

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Como explica el concejal de Deportes, Javier Santos “tal como nos comprometimos tanto la alcaldesa como yo mismo en la última reunión de la Mesa del Deporte, vamos a seguir impulsando medidas para que el deporte y las entidades sigan siendo importantes en Getafe. Para ello esperamos contar con el apoyo unánime del resto de grupos municipales”.

Además, desde el Ayuntamiento de Getafe se ha pedido a la Comunidad de Madrid que también  invierta en la implantación de elementos de prevención y seguridad en las instalaciones deportivas.

Más ayudas municipales para el deporte

El Ayuntamiento de Getafe ha incrementado hasta los 380.000 euros las ayudas a deportistas individuales y entidades deportivas para este año 2020, destinando 60.000 euros con respecto a convocatorias anteriores. Concretamente destina 30.000 euros para deportistas individuales y 350.000 para asociaciones deportivas. Para seguir fomentando el deporte en el municipio, y con ello los beneficios para la salud, y la integración social, por eso este año introduce como novedad la categoría de deporte adaptado, en las ayudas individuales, apoyando a los deportistas locales de alto rendimiento en la mejora y perfeccionamiento de su actividad deportiva.

Como explica el concejal de Deportes, Javier Santos “seguimos fomentando el deporte y el tejido asociativo en nuestro municipio, y con ello los beneficios para la salud, y la integración social, por eso este año introducimos como novedad la categoría de deporte adaptado, en las ayudas individuales, apoyando a los deportistas locales de alto rendimiento en la mejora y perfeccionamiento de su actividad deportiva”.

Para el Gobierno Municipal, las entidades sin fin de lucro son fundamentales para lograr los objetivos municipales en el ámbito deportivo. De esta manera, se apoya a las asociaciones y entidades que con su programación deportiva, complementen el amplio programa municipal en materia deportiva y de actividad física. Establece líneas de subvención de 50.000 euros para fútbol 7, fútbol 11 y fútbol sala; 105.000 euros para otros deportes de equipo o competiciones nacionales e internacionales; 40.000 euros para otros deportes de equipo o competiciones autonómicas; 54.000 euros para gimnasias y artes marciales; 32.000 euros para deportes de raqueta y pala; 34.000 euros para atletismo y ciclismo; y 35.000 euros para deportes minoritarios y fomento de las actividades deportivas en barrios.

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La situación de estos trabajadores será uno de los temas que se debata en el próximo Pleno, para buscar el consenso y el apoyo de todos los grupos municipales. El Gobierno Municipal del PSOE, junto al grupo municipal de Podemos, pedirán que se cumplan las reivindicaciones por parte de la dirección de Aciturri, Airbus y la Comunidad de Madrid.

“Pedimos a todas las instituciones, empresas y personas responsables que reconsideren la situación y que eviten el traslado de las cargas de trabajo. Es momento de apostar por la creación de empleo, no por el cierre de la planta en Getafe en puestos de trabajo que además son de alta cualificación en el sector aeronáutico” han explicado desde el Gobierno.

Los trabajadores y trabajadoras de esta empresa del sector aeronáutico, ubicada en el polígono Industrial de San Marcos, están en huelga desde el pasado 15 de octubre, ante el conocimiento del traslado del trabajo que realizan en su planta, a otra de Sevilla, que dejaría prácticamente sin empleo a los trabajadores de Getafe. Aciturri Getafe da trabajo a 80 personas, y unas 300 más que dependen de la cadena de suministro en las empresas auxiliares.

Esta empresa suministra elementos a Airbus Getafe. Concretamente fabrican los estabilizadores horizontales del A320, uno de los elementos que mayor carga de trabajo tienen en Getafe. Suministra más del 50% de los estabilizadores que fabrican actualmente en Airbus.

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Arturo afronta de esta forma su tercer mandato al frente de la ANAV hasta 2024, tras haber ocupado el cargo durante dos años en el periodo 2012-2016 y haber sido reelegido anteriormente en el periodo 2016-2020.

La concejala de Seguridad Ciudadana, Elisabeth Melo, ha querido “reconocer la importancia que supone para Getafe que Arturo presida la ANAV, porque eso significa que su trabajo y el de resto de voluntarios y voluntarias de Getafe se está haciendo bien, en coordinación con el Ayuntamiento. Protección Civil es un pilar fundamental en la ciudad y lo han demostrado con suficiencia en los peores momentos de la pandemia”. 

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La alcaldesa de Getafe, Sara Hernández, denuncia con especial hincapié, que “la escasez de las plantillas y el importante número de profesionales contagiados o en aislamiento, les obliga a trabajar doblando turnos, con menos periodos de descanso entre turnos, o trabajando en unidades donde no ejercen su desempeño habitual. Por eso hay que destacar la importancia de invertir en un sistema sanitario público y universal, como pilar fundamental para garantizar calidad de vida en nuestras sociedades”.

 El Gobierno Municipal destaca que desde los centros de atención primaria hasta los hospitales, los sanitarios han estado dando respuesta al virus, y continúan haciéndolo, ante un futuro que aún se presenta incierto. Ese esfuerzo de los sanitarios españoles contra la COVID-19 ha permitido atender un número de casos de pacientes infectados y víctimas mortales muy elevado, realizando incluso, más allá de sus obligaciones, una labor de profunda humanidad al acompañar a enfermos ingresados y a personas cuyos familiares no podían estar presentes en sus últimas horas de vida. Esa responsabilidad ha puesto en riesgo su propia salud personal, hasta el punto de ser el colectivo más afectado por la pandemia en nuestro país, alcanzando los más de 50 000 infectados y más de 60 fallecidos. Hoy, muchos sufren agotamiento físico, al que se suma el agotamiento psicológico

Los resultados preliminares de la investigación Sanicovid-19: impacto emocional frente al trabajo por la pandemia del Covid-19- en personal sanitario, llevado a cabo por el Laboratorio de Psicología del Trabajo y Estudios de Seguridad de la Universidad Complutense, ha puesto de manifiesto que el 53% de los trabajadores sanitarios presentan valores compatibles con estrés postraumático.

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